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因稿定版與編輯的應急策劃

張辛[1] 段景芳[2] 張文艷[3]

[1]半島都市報常務副總編輯 [2]半島都市報總編室副主任 [3]半島都市報編輯

摘 要:

6年前的“9·11事件”在全球引發了一場新聞大戰。這場恐怖襲擊發生在北京時間晚上8點半以后,與事件同步,全國紙媒展開了一場搶新聞、拼版面、拼創意的較量,一種新的策劃方法隨之浮出水面,這就是編輯的應急策劃。


  6年前的“9·11事件”在全球引發了一場新聞大戰。這場恐怖襲擊發生在北京時間晚上8點半以后,與事件同步,全國紙媒展開了一場搶新聞、拼版面、拼創意的較量,一種新的策劃方法隨之浮出水面,這就是編輯的應急策劃。
  所謂編輯的應急策劃,特指編輯對夜班時間(晚報編輯的上午工作時間)突然發生的新聞進行的即時性策劃。因其新聞發生得急、留下的策劃時間短,故名應急策劃。還有一種情況,是指編輯在審稿時,發現稿件中有重要信息沒有發掘出來,需要聯系記者補充改寫并調整版面的,也應納入編輯應急策劃的范疇。
  
  應急策劃的必要性
  
  ◆激烈競爭的需要:必須搶突發。
  當今時代,都市報如“長江后浪推前浪”般不斷涌現,同質化傾向日益嚴重,迫使新聞從業人員拿出絕招,在“千報一面”中辦出自己的風格,樹立自己的品牌。報道更新更快、版面更具獨創性已成為各報的自覺追求。在這種情況下,突發新聞成為各報的必搶新聞,甚至臨近傳版時間發生的新聞也“不舍得”錯過。尤其是同城媒體表現得更為突出。2007年12月1日凌晨零時,青島一輛雅閣轎車撞破護欄跳海,車上兩人喪生,事件發生時各報已進入傳版時間,而青島早報則搶得這條新聞,以一版大圖片形式將其獨家刊發出來,并配以“凌晨突發”的欄目名,贏得了報道的先機,相比之下,同城其他媒體后期再跟進報道就顯得被動了。要搶得這種夜班突發新聞并將其報道好,編輯就必須具備更高的臨場策劃能力。
  ◆創新求異的需要:必須將突發轉為獨家。
  僅僅搶到突發新聞還不夠,在新聞資源“共享率”非常高的今天,怎樣將突發新聞變成獨家新聞,已成為擺在編輯面前的重要課題。這里所說的獨家新聞,已不僅指獨家發現、率先刊登,而更多地轉向新聞報道本身的獨特性,即對突發新聞的報道要擁有外報所沒有的獨特角度、深刻見解和全面剖析。這就要求編輯遇到突發新聞不僅能報出來,還要善于應急策劃,把干巴的新聞做豐滿,再包裝以新穎獨特的版面,讓突發事件見報后令人眼前一亮,優于外報的報道,從而把突發新聞變成“獨家新聞”。如2007年央行六次加息,消息基本都在凌晨發出,還多次上調存款準備金率,各報如果單純報道消息已不能滿足讀者的需求,也不具有獨特性。齊魯晚報、半島都市報的編輯就馬上組織記者采訪銀行業專業人士和財經專家,第一時間把加息造成的影響和加息后的財經形勢向讀者“報”出,把突發變成獨家,做到了“人無我有、人有我精”,受到了讀者的歡迎。
  ◆對不成熟稿件再挖掘的需要。
  在實際工作中,一些稿件雖然報道的并非突發事件,編輯在審稿時卻發現了記者未發現的重要信息。對于這種不成熟稿件,就需要編輯調整思路,應急策劃,組織記者補充采訪并換角度改寫,將重要信息及時地搶到手準確地報道出來。如2007年9月23日,青島一位41歲的高齡產婦產下一個重達14斤的嬰兒,半島都市報編輯在編發這條消息時搜索發現,中國的巨嬰紀錄當時僅為12斤半,青島的這名嬰兒打破了這個紀錄,編輯立即將這一信息告訴記者要求其改換角度補充采訪并改寫稿件,在版面上則鏈接了“中國巨嬰紀錄”和“各國巨嬰一覽”。經過及時策劃,“島城巨嬰有望成為新的全國第一”這一重要新聞順利見報,原來的消息經編輯妙手得到了升華。
  
  應急策劃的原則
  
  應急策劃不同于一般策劃,它的特點是新聞來得急、策劃時間短、稿源不確定,在實施上要遵循以下原則:
  首先,要快。需要應急策劃的新聞,都是在編輯工作時突然發生或編輯突然發現的,沒有時間也不可能撰寫策劃方案,進行周密布置。新聞發生后,編輯就要像特種兵一樣隨機應變,快速反應,馬上策劃,迅速調動各方面力量執行。
  其次,要全。因為時間短促,需應急策劃的新聞往往很難做深。很多時候,只能就手上掌握的很短的消息展開策劃。這時,新聞報道是否全面多層次就成為應急策劃成功的關鍵。編輯在策劃時,要以更加全面為原則,盡量多掌握資料,通過消息、特寫、背景、圖片、評論等各種方式,拓展新聞的廣度和深度。
  第三,要立異。應急策劃就如短兵相接,若想取勝,更需要求新立異。“奇石盡含千古秀,異花長占四時春”,獨創性是應急策劃的魅力所在。這就需要編輯在報道角度的選取和版式設計上別出新意。
  
  怎樣進行應急策劃
  
  編輯的應急策劃雖然無法寫出策劃方案來布置,但也要在盡量短的時間內精心組織,快速完成,具體要考慮以下三個方面:
  ◆編輯的分工協作
  新聞發生就是命令,各部門合作才能取勝。重大事件的報道往往需要多個版面,也就要求多個編輯協作完成。值班總編就如三軍統帥,必須抽調精兵強將,按新聞的體裁(消息、通訊、現場特寫等)或新聞的不同角度,對編輯進行合理分工。在分工時,要考慮到各版都有報道的中心和亮點,同時還要能有機地融為一體,而且要在版式、標題、圖片、報眉、掛牌等方面進行整體把握,力求做到統一有序,使多個版面整齊有度,有整體的美感和沖擊力。
  ◆稿件的組織
  “巧婦難為無米之炊”,需要應急策劃的新聞,因其突發或剛被發掘出來,往往很單薄,有的甚至只是一兩句話的快訊。編輯拿到這樣的新聞,就應迅速判斷其重要性,考慮到它的方方面面,馬上組織稿源,擺脫無米下鍋的困境。稿源要注意形式多樣,根據新聞事件本身,盡量囊括動態消息、現場特寫、圖片、背景資料及相關評論等多種形態的稿子。編輯應急策劃組織稿源的方式有以下幾種:
  聯系記者補充采訪。尤其是編輯發現記者稿子中隱藏的重要信息時,這一環節就成為必須,也最為重要。但由于給記者補充采訪的時間有限,因此,獲取的有效信息可能不會太豐富。
  通過網絡、聯系外報組織稿件。“網開一面覽天下”,網絡已成為當今紙媒不可或缺的信息采集工具,特別是在國內國際突發性重大新聞事件的報道中,紙媒如果無法親臨采訪,網絡就成為最重要的信息源。如2007年6月24日18時30分,著名相聲演員侯耀文突發心臟病去世,新浪、搜狐各大中文網站立刻建立專題網頁,滾動報道新聞動態,同時組織了大量背景資料,為紙媒報道提供了一個快捷通道。半島都市報編輯迅速將這些稿件組織起來,對侯耀文逝世做了三個版的全面報道,取得了良好的社會效果。同時,與外媒的通聯也是組織稿源的重要方式。特別是國內新聞板塊,不夸張地說,通聯就是一條生命線,如果想在同城媒體競爭中取得優勢地位,就必須與外地媒體建立廣泛聯系。半島都市報的中國新聞版依靠通聯,在2007年推出了“百報聯播”版,專門刊發外報提供的稿件,做到了同一條新聞與其同一天見報。因為稿件傳過來幾乎都在夜班11點之后,所以,編輯每天都在進行著應急策劃。 ......(未完,請點擊下方“在線閱讀”)
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