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老媒體必須擁抱博客

湯姆·格羅瑟 詩彥青(譯)

摘 要:

一年前我在《金融時報》撰文指出,現在是媒體個人化的時候了。消費者要求(技術也允許)傳媒企業通過多重渠道,而不只是單一渠道,播放消費者喜愛的內容。現在消費者就是編輯,他們決定何時、怎樣、接收什么新聞。


一年前我在《金融時報》撰文指出,現在是媒體個人化的時候了。消費者要求(技術也允許)傳媒企業通過多重渠道,而不只是單一渠道,播放消費者喜愛的內容。現在消費者就是編輯,他們決定何時、怎樣、接收什么新聞。
一年過去了,情況已再次改變。當傳媒企業正在趕上“個人化”的需求時,我們的受眾又明顯地前進了。現在,他們在網上消費、創造、分享并發表自己的內容。
去年有一些跡象顯示,專業內容公司與家庭創作者之間的力量平衡將出現重大轉變。畢竟,我們經歷了首次博客在形成和引導輿論方面發揮重大作用的美國總統競選。自那以來,我們已目睹一次創造力的爆炸。保守估計顯示,每周有8萬個新博客網站開通。不久,戴維·米利班德將成為第一個擁有博客網站的英國內閣大臣。
但不僅是博客們——還有用130萬像素拍照手機裝備起來的平民新聞記者,將音樂和圖像混合、創作新的音樂視頻的人們,以及制作自己的電影貼在Stupidvideos.com或MySpace.com等網站上的孩子們。事實上,魯珀特·默多克收購最熱門在線論壇之一MySpace.com,或許是迄今最有力的跡象,表明家庭制作的內容已引起董事會決策層的重視。
理解哪些方面發生了變化很重要。畢竟博客們一直都是歷史的一部分,如丹尼爾·笛福、薩繆爾·佩皮斯或詹姆斯·鮑斯韋爾。平民記者也是這樣:只要查閱一下任何重大歷史事件的第一手記錄就知道。當今的不同之處,在于傳播規模與搜索能力。因此,傳媒業面臨一項深遠挑戰,其意義和變革幅度恰如當年的互聯網1.0。那么,在這個信息雙向流動的年代,我們應怎樣應對并控制內容分散化呢?
首先,媒體必須成為“人工造雨機”。為了獲取高價值的新內容,我們需要在我們周圍吸引一個群體。要做到這一點,我們必須制作高質量的內容,然后把它們展示出來,讓人們與這些內容進行互動。如果你的內容吸引了一批受眾,并建立了品牌,人們就愿意加入你的群體。MySpace.com和傳統的“讀者來信”都是這樣。
第二,媒體必須成為“工具的提供者”。這意味著要推廣開放標準和互操作能力,讓不同的消費者/創作者將各種類型的內容組合起來。 ......(未完,請點擊下方“在線閱讀”)
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