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總統的講稿等管理故事四則

摘 要:

總統的講稿哲理的故事:2011年元旦,匈牙利總統施密特·帕爾在國家電視臺做了短短的新年賀詞講話。在離去前,他隨手將講稿塞進了走廊上的垃圾桶里。隨后,有一名叫特拉斯·拉吉的清潔工發現了這份手稿,很激動,決心帶回家收藏起來。

  總統的講稿

  哲理的故事:

  2011年元旦,匈牙利總統施密特·帕爾在國家電視臺做了短短的新年賀詞講話。在離去前,他隨手將講稿塞進了走廊上的垃圾桶里。隨后,有一名叫特拉斯·拉吉的清潔工發現了這份手稿,很激動,決心帶回家收藏起來。

  下班回家后,拉吉向家人展示了這份珍貴的“新年紀念品”,然而閱讀時卻發現,這份講稿有很多語法和拼寫錯誤,有的錯誤甚至有點離譜。但由于匈牙利語本身的特性,即便書寫有錯誤和不規范但念起來往往很難被發覺,可是一看文字稿就會發現這篇講稿大有問題。

  這讓拉吉失望之余感到十分氣憤,一個總統怎能犯下這么多常識性的錯誤呢?第二天,她將講稿復印了200份,來到首都的解放廣場向來往的行人們散發,并標出了其中的16個錯誤。

  這樣一來,掀起了全國討論此事的熱潮,大量當地媒體進行了報道,來自社會底層的呼聲最終傳到總統那里。施密特雖然備感壓力,但最終還是決定坦然面對,此事發生兩天后,他向全國人民通過電視機表達了自己的歉意,同時也保證之后將絕對不再重蹈覆轍,最終還奉上了一個深深的鞠躬!而總統真誠的道歉也使得這件事最終平息。(陳之雜)

  故事的哲理:

  自信,是一個領導者必備的素質。但自信絕不意味著狂妄。真正的自信,是出現問題時果敢面對并持坦誠的態度。特別是在突發事件頻發的今天,一個深深的鞠躬是比一個高昂的頭顱更有效的脫困之道,而且越是難堪的危機越是如此。

  成也免費,敗也免費

  哲理的故事:

  塔布在馬德里郊區經營著一家酒吧。由于生意冷清,他就開始詢問店里的伙計,有沒有什么刺激銷售的妙招,如果有,可以獲得一筆獎金。不久,服務生索爾想到了一個不錯的點子:如果我們將茶點改成免費供應,應該就不愁沒有客人主動上門!

  塔布欣然采納了這個建議,將酒吧里的糕點、薯條和香蕉片一律免費供應,果然此舉推出后,客人爭相前來消費。索爾也領了豐厚的獎金,激動得整夜沒合眼,他決定以后再多想些好點子。不久,索爾找到老板說:“其實我們不妨把免費的茶點換成純凈水,這樣以來成本會降低,能為酒吧節約大筆開支!”

  于是,建議又被采納了。可是一個月下來,客人的數量并沒有減少,但收入經過盤點卻大不如前。塔布留心觀察了一下,發現雖然酒吧每天都滿座,但顧客消費的酒品飲料數量卻大大減少了。

  原來,免費提供茶點成本雖然很高,但客人吃了免費茶點后往往由于口渴需要點一些酒水飲料,這就會大大提升店內的消費。而純凈水雖比茶點省錢,但卻使得人們不會再消費更多的酒水飲料了。(張書寧)

  故事的哲理:

  作為領導者,必須學會在五花八門的建議中辨析出那些真正有助于實現組織戰略目標的聲音,并善于分析每一個建議對于戰略目標的后續衍生影響。

  流浪漢的需求

  哲理的故事:

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