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和“內部人才”相關的論文

  • 變革之際,人才管理劍指何方 相關:人才管理 暗潮涌動 經濟發展方式
  • 在新常態下,經濟發展方式正在加速轉型。事實上,工業領域的技術革新早已暗潮涌動,由技術革新推動的?工業革命4.0?,其核心理念與經濟轉型不謀而合。在經濟轉型、工業革命和社會變革形成了三位一體的?新態勢?下,人才管理也面臨著前所未有的沖擊。?新態勢?下的人才管理現象在經濟轉型提速?新常態?的背景下,隨著社會整體的劇烈變革,人才管理領域面臨以下各方面的沖擊。員工隊伍構成更多元化員工隊伍構成的多元化主要體現在幾個方面。
  • 擺脫企業文化認識中的幾個誤區 相關:企業文化 文化認識 管人
  • 有一對雙胞胎兄弟,他們的長相幾乎難以讓人一眼辨認出哪個是兄哪個是弟。他們從小學到大學都是?同步?,大學畢業后他們沒能夠一起工作,一個去了外企,一個去了私企。在企業里他們都很努力認真地工作,5年后他們又都被提升為營銷部經理。
  • 高新企業需要“柔性管理” 相關:柔性管理 企業需要 高新技術企業
  • 作為以技術、產品創新為驅動力的高新技術企業,其創新基礎的來源并不是技術、產品本身,而是對內部人才的有效管理。但很多管理者發現,傳統的剛性管理方式并不適合高新技術企業的人才管理。
  • 空降高管,不如空降“顧問”! 相關:高管 空降 顧問
  • 當企業需要空降高管時,不妨想想高管、咨詢和顧問這幾個角色,你需要引進的到底是哪個?中國民營企業的強勁發展勢頭,讓老板們幾乎都感受到一個共同的痛點:無論是創業團隊,還是內部人才的培養,都趕不上企業發展的速度。于是,大家解決問題的方式非常一致——空降高管。但問題又來了,高管水土不服,薪水又高,元老們很難接受這個殘酷的現實。于是,外來和尚與元老展開了星球大戰,
  • 企業一定要打造“無邊界組織”嗎? 相關:無邊界組織 組織邊界 去中心化
  • 互聯網正在滲透、湮沒組織邊界,模糊企業內外之間、決策者與執行者之間、管理者與員工之間的邊界。世界真的是平的。
  • 淺談煤礦人力資源工作的一些改進建議 相關:人力資源工作 人才流動 內部人才
  • 人力資源己經成煤礦企業最具有競爭力因素之一。人才是企業持續發展的第一資源。對于面臨資源日益枯竭的煤礦企業,人才成為限制其穩定發展重要節點。為了著實解決煤礦企業發展存在的難題,就如何改進煤礦人力資源工作提出一些建議。即重視企業內部人才培養;重視人才多元化培養;提高優質人才待遇;建設人才流動平臺。通過充分調動人才的工作積極性,
  • 企業文化:以人為本增活力 相關:物探技術 企業文化 三維地震勘探
  • <正>以物探先鋒、世界一流為愿景,以引領物探、服務石化為使命,物探院立足實際,凝練形成了獨具特色的"物有象、探無疆"的企業文化。2011年大學畢業的女孩張瑤剛來到中國石化物探院,就被派到一個艱苦的地方——甘肅省平涼市涇川縣玉都鎮。為配合華北分公司鎮涇區塊玉都工區三維地震勘探采集工作,物探院處理解釋中心成立
  • 關于企業人才培養與發展的思考 相關:企業 人才培養 內部人才
  • 當下企業的生存發展與其內部人才力量有著不可分割的重要聯系,一個有著正確的人才培育與發展觀念的企業會隨著時代潮流而不斷進步.因此,當下企業想要獲得長足的發展就要明晰人力資源與企業未來的重要作用.
  • 匡氏兄弟:一碗餃子背后不為人知的“匠心” 相關:連鎖餐飲 創業夢 傳統美食
  • 為了實現自己長久以來的創業夢,他們白手起家投身餐飲事業,在錫城開起了水餃店。僅用兩年的時間,他們連開兩家門店。此時,他們并沒有得意忘形,而是通過注冊“匡記餃子”搖身成為連鎖餐飲企業的負責人,他們就是匡利新、匡利峰兩兄弟,兩個普通的70后東北漢子。
  • 做不到這四條,就別輕易嘗試“合伙制” 相關:合伙制企業 企業價值創造 人力資本價值
  • 眼下有兩個比較熱的詞,一個是?參與和分享時代?,一個是?新合伙制?。現在這個情況發生了變化,員工尤其是知識型員工,在企業價值創造中占據更為主要的地位,發揮著更為重要的作用。一方面,企業要創造價值需要他們真正地參與進來,另一方面,知識型員工相比產業工人有更多、更深地參與企業事務的訴求。合伙制也是如此,它也不是一個新概念。今天我們所提的?新合伙制?,是在人力資本價值主導時代,