金月芽期刊網

和“職能重構”相關的論文

  • 服務型政府背景下的縣級政府職能重構 相關:服務型政府 縣級政府 職能重構
  • 建設公共服務型政府是各級政府進行機構改革的目標,縣級政府的職能重構也是公共服務型政府建設的基本保障和重要前提。發展地區間經濟的合作、維護經濟秩序、加強公共服務的建設、強化解決社會矛盾的職能、完善社會保障體系等是縣級政府在新的歷史背景下職能重構的重要任務。明確縣級政府的主要職能,認識職能重構過程中亟待解決的相關問題,實現縣級政府職能的逐步轉變.是服務型政府建設的重要實現途徑。
  • XBRL環境下會計信息質量研究 相關:會計信息質量 XBRL 環境
  • 一、XBRL環境下會計工作重構 (一)會計職能重構傳統會計的基本職能包括會計核算和會計監督,XBRL環境下企業各職能管理系統與會計信息系統進行有機融合,會計職能開始拓展。一是提高效率。各項數據在企業各項交易和事項發生時便已輸入信息化管理系統,憑證、明細賬、總賬、報表由系統自動生成,由此大幅提高會計人員的工作效率,將會計人員從繁重的記賬工作中解脫出來,會計核算職能被弱化,
  • 對審判委員會運作三種模式的分析 相關:審判委員會 疑難案件 運作
  • 目前學界對審判委員會改革模式的構建有以下三種:第一,審判委員會職能重構模式。該模式的著重點在于取消對具體案件進行討論決定的功能,而將之重設為對審判工作的指導咨詢機構。將審判委員會的組成向專業化轉型,由資深法官、法學專家等組成,將進入審判委員會討論的案件限定為合議庭產生較大分歧的重大、疑難案件,委員對案件討論后提供的處理意見僅作為供合議庭參考的專業資料,采納與否的決定權仍由合議庭掌握,審判委員會討論決定的結果合議庭并不是必須執行。
  • “村改居”后基層黨組織的現實困境與職能重構 相關:基層黨組織 “村改居” 職能重構
  • 張紅云在《理論導刊》2012年第9期撰文認為,“村改居”后基層黨組織的準確定位和職能重構,是影響農村社區建設進程的關鍵因素,也是當前黨建工作面臨的一項新課題和新挑戰。農村社區黨組織在職能轉換、與社區內單位及兩新組織關系、自身建設、黨員管理教育等方面面臨種種困境。擺脫這些困境,實現黨組織職能重構的有效對策是:進行黨組織的職能轉換,構建與社區內單位“條塊結合、條塊互動”的管理模式,提升黨組織整體服務功能,加強組織和體制建設,構建黨員梯度管理模式。
  • 城鎮化進程中縣級政府職能重構的對策建議 相關:城鎮化 縣級政府 職能重構
  • 我國在今后一段時期將進入城鎮化發展的關鍵階段.城鎮化將由原來的現代化轉型的自然過渡轉向由政府主導和規劃布局的主動推進,這對各級政府提出了新的要求。特別是縣級政府,由于我國特殊的城鄉二元結構和城鄉差距的存在.處于城鎮化的關鍵地位.文章將重點分析城鎮化進程中縣級政府職能重構的對策,提出我國城鎮化進程中縣級政府職能重構的原則、目標、動力和路徑。
  • 行政委托視角下的村委會職能重構 相關:行政委托 制度完善 村委會
  • 由于村委會并非行政主體,其對基層政府的協助不是行政協助關系,也不是行政授權關系,只能視為特殊的“行政委托”。村委會不謂行政委托之名,但行行政委托之實的尷尬,不利于村委會順利履行行政委托賦予的行政職能。為正其名,國家有必要在法律層面規制村委會的行政職能,即明確其受委托范圍和受委托程序。
  • 論公證制度職能重構:“基本保障”和“專業服務” 相關:法律保障 公證制度 專業服務
  • 在新常態下,要突出重圍實現公證事業大發展的歷史任務,必須對公證職能進行再認識。公證職能應分為“基本法律保障職責”和“專業法律服務功能”兩個方面,且是職責和功能的相統一和缺一不可。職責方面強調公證的存在須為政府服務、為民生服務,應作為國家經濟發展、社會和諧穩定、法律環境安全的有力保障,
  • 生態文明視閾下政府生態職能研究 相關:生態文明 政府生態職能 職能重構
  • 自黨的十八大將生態文明建設列入五位一體總體布局后,生態文明建設得到了更加廣泛的關注,也越來越受到人們的重視。為符合生態文明發展的要求,政府職能也需要作出與之相對應的轉變。因此,關于政府生態職能的相關研究是十分必要。本文通過對生態文明建設中的政府職能進行闡述,分析我國政府在履行生態職能過程中存在的問題,并針對上述問題提出我國政府生態職能的重構路徑。
  • 高校內部審計風險控制與職能重構的嘗試 相關:高校內部審計 審計風險控制 職能重構
  • 高校內部審計是高校進行內部自我管理的重要環節,對高校的管理和運作有著舉足輕重的影響.隨著高校辦學規模的不斷擴大,高校的內部審計工作風險也在日益增大.因而加強內審工作,控制好內部審計風險,對促進高校教育事業持續、快速、健康發展具有重要的意義.
  • 新建本科院校人力資源職能重構研究 相關:發展戰略 新建本科院校 人力資源
  • 許多新建本科院校,在人力資源職能方面,仍然沿用著組建之初的一些人事職能,沒有較大的變動,職能新增和調整的不多。本文通過研究分析目前國內新建本科院校特點,在學校發展戰略的視角下,針對性地提出高校人力資源職能與學校發展戰略之間的關系,指出人力資源戰略在學校發展戰略中的核心作用,有針對性地對人力資源職能進行重構,對人事職能的重心和部分內容進行調整,對實現新建本科院校的戰略目標有著深遠的意義。